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Métier

Le conseil

Nos missions d’audit sont des aides à la décision mais représentent aussi un gain de temps et une optimisation des structures pour lesquelles nous intervenons.
De la même manière, nos différentes prestations s’appuient systématiquement sur des états des lieux précis proposant une mise en valeur des forces et des faiblesses des organisations.

Diagnostic RH

Il permet d’identifier les problématiques RH de l’entreprise en fonction de ses perspectives d’évolution

Les thèmes suivants sont notamment abordés :

- la formation, 
- la gestion des compétences,
- la rémunération,
- les avantages sociaux (mutuelle prévoyance..),
- les politiques de développement RH telles que la prise en compte du handicap et de la santé au travail, la promotion de la diversité en termes de recrutement, les accidents du travail et des maladies professionnelles…

 

Diagnostic Commercial

Outil permettant à l’entreprise de gérer et de veiller à sa performance commerciale ainsi qu’à sa politique de commercialisation. Cette démarche s’appuie sur un diagnostic qui, en plus de fournir un état des lieux factuel de la situation, permet l’élaboration d’une stratégie d’entreprise pertinente. Cette approche permet également de sensibiliser l’ensemble des acteurs à la démarche, de les responsabiliser et de les impliquer dans la mise en place des solutions à venir.
Le diagnostic commercial a, dans un premier temps, pour objectif de mesurer le niveau de performance de l’entreprise dans ces domaines stratégiques :
- L’organisation marketing
- L’organisation commerciale
- La communication

Réalisé sur la forme d’un questionnaire et d’entretiens, il se décompose en deux grandes parties :
- Un bilan externe
- Un bilan interne

 

Diagnostic d'Equipe

Démarche qui offre la possibilité de « sentir le pouls » d’une équipe de manière à la faire progresser.

Il s’agit de diagnostiquer ses forces, ses faiblesses et de faire apparaitre ses points de progrès dans plusieurs domaines :
- la communication
- la coopération
- les relations
- la clarté des rôles et des missions
- l’organisation et la qualité du travail